Стивен Фитцпатрик: Я хотел помочь команде выжить

Недавно стало известно, что руководитель британской компании Ovo Energy Стивен Фитцпатрик стал главным инвестором Manor Marussia, спасшим команду от банкротства. Бизнесмен рассказал, почему решился на такой шаг, и насколько сложно было преодолеть возникшие проблемы.

Стивен Фитцпатрик: «До ноября прошлого года я был сторонним наблюдателем. В прошлый раз я посещал этап Формулы 1 в Сингапуре, куда мы приехали с другом. Мы с ним прошли по трассе, вместе с другими болельщиками посетили пит-лейн. Когда я увидел боксы, то сказал, что необходимо найти способ попасть в Формулу 1. Многие годы я хотел владеть собственной командой и надеялся, что возможностей компании Ovo Energy хватит для этого, однако не ожидал, что это произойдет уже в 2015-м.

Перед гонкой в Абу-Даби я связался с администратором команды Джеффом Роули, чтобы понять ситуацию и сложности, с которыми столкнулась команда – сколько нужно денег, какова задолженность. Все казалось безнадежным, поэтому потребовалось время, чтобы разобраться в ситуации и понять, что это отличный шанс. Однако к тому моменту было уже слишком поздно и казалось, что нет никакой возможности возродить команду.

Команда сражалась на протяжении пяти лет, заработала очки, поднялась на девятое место в Кубке конструкторов – финансовая стабильность была близка, благодаря призовым выплатам, но последний рубеж оказался непреодолимым. История оказалась слишком хорошей, чтобы все так закончилось. Одна из причин, мотивировавших меня к действию, заключалась в том, чтобы найти способ помочь команде выжить.

Я очень быстро и легко наладил рабочие контакты с Грэмом Лоудоном. У нас был предельно честный разговор о возникших проблемах, сложностях с поставщиками. Как сказал Грэм, команда – это длинный список проблем. Мы определили главные приоритеты – договорились с Ferrari и с 200-ми мелкими поставщиками и кредиторами. Это позволило вывести команду из-под внешнего управления. После начались переговоры с FIA, FOM, поставщиками двигателей и конструкторами.

Через десять дней в Мельбурне мы представим прочную и предельно ясную бизнес-модель, основываясь на которой команда сможет двигаться вперед».